Scrum Schulung

Bremen & Oldenburg und online

Warum eine Scrum Schulung sinnvoll ist

Eine Scrum Schulung unterstützt Unternehmen dabei, ihre Projekt- und Teamarbeit nachhaltig zu verbessern. Durch den Einsatz der Scrum Methode wird die Zusammenarbeit im Team deutlich gestärkt, da Rollen, Abläufe und Verantwortlichkeiten klar definiert sind und alle Beteiligten ein gemeinsames Ziel verfolgen.

Gleichzeitig sorgt eine Scrum Schulung für mehr Transparenz im Projekt. Arbeitsstände, Prioritäten und Fortschritte sind für alle Teammitglieder jederzeit nachvollziehbar. Das erleichtert die Kommunikation, reduziert Missverständnisse und ermöglicht eine frühzeitige Identifikation von Risiken oder Herausforderungen.

Ein weiterer Vorteil ist die Erzielung schnellerer und besser planbarer Ergebnisse. Scrum arbeitet in kurzen Iterationen, sogenannten Sprints, wodurch regelmäßig nutzbare Ergebnisse entstehen. Anpassungen können frühzeitig vorgenommen werden, ohne den gesamten Projektverlauf zu gefährden.

Durch eine Scrum Schulung erhalten Mitarbeitende außerdem ein klares Verständnis für Rollen und Verantwortlichkeiten – insbesondere für die Rollen des Scrum Masters, Product Owners und des Entwicklungsteams. Diese Klarheit führt zu effizienteren Entscheidungsprozessen und einer besseren Aufgabenverteilung.

Nicht zuletzt ermöglicht Scrum Unternehmen eine höhere Anpassungsfähigkeit an Veränderungen. Anforderungen, Marktbedingungen oder Prioritäten können flexibel aufgenommen und umgesetzt werden. Eine Scrum Schulung schafft somit die Grundlage für agiles Arbeiten und langfristigen Projekterfolg.

Ablauf unserer Scrum Schulung

  1. Kostenloses Beratungsgespräch

  2. Auswahl des passenden Scrum Levels

  3. Flexible Durchführung der Scrum Schulung (online / vor Ort) mithilfe eines persönlichen Lerncoaches

  4. Zertifizierung

  5. Nachbetreuung & Fragen

Zertifizierung & Akkreditierung

  • Akkreditierter EXIN-Partner

  • Internationale Scrum Zertifizierung möglich

  • Anerkannt in Unternehmen & Projekten

Unsere Scrum Schulung eignet sich ideal als Weiterqualifizierung für Projektleiter:innen, Projektmanager:innen und Mitarbeitende mit Projektverantwortung.
Die Schulung kann als Grundlage für eine Scrum- oder Projektmanagement-Zertifizierung dienen und unterstützt Teilnehmende dabei, ihre Rolle im agilen Projektumfeld professionell auszufüllen.

Durch die vermittelten Inhalte schaffen Sie eine fundierte Basis für den Einsatz agiler Methoden im Projektalltag und die Weiterentwicklung Ihrer Projektmanagement-Kompetenzen.

Hinweis zu möglichen Förderungen unserer Scrum Schulung

Die Scrum Schulung kann für Beschäftigte und Unternehmen im Rahmen des Qualifizierungschancengesetzes (QCG) förderfähig sein.
Weitere Informationen zu Fördervoraussetzungen und Ablauf finden Sie auf unserer Seite zum

Qualifizierungsgesetz

Unsere Scrum Schulungen in Bremen, Oldenburg oder online, gibt es in 3 Leveln – Scrum Foundation, Scrum  Master und Scrum Product Owner. Darüber hinaus sind wir akkreditierter Partner von Exin (Scrum).

Jetzt unverbindliches Beratungsgespräch zur Scrum Schulung vereinbaren

Ziel der SCRUM Foundation Projektmanagement Schulung ist es, Ihnen die wesentlichen Werte, Prinzipien, Methoden, Rollen und Artefakte von SCRUM zu vermitteln und zu erläutern wie SCRUM erfolgreich implementiert werden kann. Dieses Training ist eine Vorbereitung auf die Zertifizierung SCRUM Foundation durch EXIN, die nach dem Training absolviert werden kann. Die Lerninhalte folgen dabei dem von EXIN erarbeiteten und akkreditierten Lehrplan zu SCRUM Foundation.

Scrum Foundation Seminaragenda
Modul 1: Einführung

  • Agile Softwareentwicklung, Abgrenzung agiler zu klassischen Methoden
  • Werte und Prinzipien des Agilen Manifests
  • Ziel, Definition und Theorie
Modul 2: Rollen und Rituale

  • Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
  • Sprint, Sprint Planning, Daily Stand Up, Sprint Review, Sprint
Modul 3: Scrum und agile Praktiken

  • Product Backlog, Sprint Backlog, Product Increment
  • Extreme Programming, Refactoring, Pair Programming,
  • Continuous Integration, Agile Testing, Definition of Done
Modul 4: Scrum Planung

  • Sprint Plan & Sprint Backlog
  • Release Plan
  • Multilevel-Plans
Modul 5: Schätzungen

  • Tools (User Stories, Scrum Poker u. a.)
  • Zeitrahmen, Techniken, Voraussetzungen
  • Aktionsplan
Modul 6: Überwachung

  • Messungen und Methoden
  • Burn Down Charts, Information Radiator, Niko-Niko-Kalender, Kan Ban
Modul 7: Fortgeschrittene Konzepte

  • Große Projekte mit Scrum (Large Scale Scrum, Scrum of Scrums)
  • Agile Wartung
  • Verteilte Scrum Teams
  • Festpreisprojekte
  • Scrum-Einführung

Scrum ist einfach zu erlernen, aber schwierig in die Tat umzusetzen. Die Rolle des Scrum-Masters beinhaltet das Training des Scrum-Teams, das Beseitigen von Hindernissen für das Team, das Coaching der Teammitglieder und die Verbreitung von Agilität im Unternehmen. Dabei hat der Scrum-Master keinerlei Weisungsbefugnis. Deshalb muss er die Methode am besten kennen und wissen, wie in alltäglichen Situationen zu verfahren ist. Er muss als Vorbild gelten und durchsetzungsstark sein, ohne dabei in das alte Rollenmodell der Unternehmens-Hierarchie zu verfallen. Der Erfolg von Scrum motiviert immer mehr Unternehmen, Agilität auch in anderen Unternehmensbereichen einzuführen. Dafür muss der empirische Ansatz von Scrum in das Unternehmen als Ganzes angepasst werden. Wir werden diskutieren, warum einige Scrum-Einführungen kurzlebig sind, während andere langfristig erfolgreich bestehen bleiben. In diesem Kurs vertiefen Sie nicht nur die Kenntnisse aus „Agile Scrum Foundation“, sondern erfahren auch, was einen guten Scrum-Master ausmacht. „Best Practice“ Beispiele helfen Ihnen, die erlernte Theorie in die Praxis umzusetzen. Durch Übungen und Q&A-Sessions vertiefen Sie Ihre neu erworbenen Kenntnisse kontinuierlich. Am Ende des Kurses erstellen Sie eine Roadmap für einen Transformations-Prozess eines Beispiel-Unternehmens. Der Kurs endet mit einer Scrum Master Zertifizierung. 

Scrum Master Seminaragenda
Modul 1

  • Scrum Master Kompetenzen
  • Unterstützung des Scrum Teams
  • Fortschrittskontrolle
  • Agile Praktiken
Modul 2

  • Agilität versus Wasserfall
  • Überwinden von Widerständen
  • Scrum skalieren
Modul 3

  • Agiler Organisationsübergang
  • Erstellung einer Projekt Roadmap

Dieser Scrum-Kurs richtet sich an alle Mitglieder im Scrum Team, spätere Rolleninhaber Product Owner, Business Analysten, Projektmanager oder Senior Project Owner – Führungskräfte. Erfahrungen in Scrum Teams werden empfohlen. Sie erwerben vertieftes Verständnis für die praktische Ausübung der Rolle des Scrum Product Owner, sowie das Erkennen und Lösen von Problemen bei der praktischen Umsetzung von Scrum.

Am Ende des Kurses, erfolgt eine Scrum Product Owner Zertifzierung.

Scrum Product Owner Seminaragenda
Modul 1: Kurze Wiederholung

  • Agile Werte
  • Prinzipien und Praktiken
Modul 2: Die Rolle Product Owner

  • Verantwortlichkeitsbereiche und damit verbundene Aufgaben
  • Abgrenzung zu anderen Rollen im Umfeld (und zu nicht agilen Rollen)
  • Von der Vision zum Produkt Backlog
  • User Stories, Epics, Sprints, Business Case
  • Tracking und Kommunikation im agilen Umfeld
  • Einbinden von Stakeholdern
  • Vertiefende Beispiele für die Anwendung der Rolle (z.B. Komplexe Produkte)
  • Erkennen und Lösen von Problemen im Umfeld der Rolle Product Owner
Modul 3: Prüfungsvorbereitung

  • Informationen und Tipps zur EXIN Agile SCRUM Product Owner Prüfung
  • Musterprüfung

Kontakt

Haben Sie Fragen zu unserer Scrum Schulung? Wir beraten Sie gerne persönlich und klären Ihre offenen Fragen!

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