EXIN Agile Scrum-Schulung

Warum eine Scrum-Schulung sinnvoll ist

Eine Scrum-Schulung unterstützt Unternehmen dabei, ihre Projekt- und Teamarbeit nachhaltig zu verbessern. Durch den Einsatz der Scrum Methode wird die Zusammenarbeit im Team deutlich gestärkt, da Rollen, Abläufe und Verantwortlichkeiten klar definiert sind und alle Beteiligten ein gemeinsames Ziel verfolgen.

Gleichzeitig sorgt eine Scrum Schulung für mehr Transparenz im Projekt. Arbeitsstände, Prioritäten und Fortschritte sind für alle Teammitglieder jederzeit nachvollziehbar. Das erleichtert die Kommunikation, reduziert Missverständnisse und ermöglicht eine frühzeitige Identifikation von Risiken oder Herausforderungen.

Ein weiterer Vorteil ist die Erzielung schnellerer und besser planbarer Ergebnisse. Scrum arbeitet in kurzen Iterationen, sogenannten Sprints, wodurch regelmäßig nutzbare Ergebnisse entstehen. Anpassungen können frühzeitig vorgenommen werden, ohne den gesamten Projektverlauf zu gefährden.

Durch eine Scrum Schulung erhalten Mitarbeitende außerdem ein klares Verständnis für Rollen und Verantwortlichkeiten – insbesondere für die Rollen des Scrum Masters, Product Owners und des Entwicklungsteams. Diese Klarheit führt zu effizienteren Entscheidungsprozessen und einer besseren Aufgabenverteilung.

Nicht zuletzt ermöglicht Scrum Unternehmen eine höhere Anpassungsfähigkeit an Veränderungen. Anforderungen, Marktbedingungen oder Prioritäten können flexibel aufgenommen und umgesetzt werden. Eine Scrum Schulung schafft somit die Grundlage für agiles Arbeiten und langfristigen Projekterfolg.

Ablauf unserer Scrum-Schulung

Kostenloses Beratungsgespräch
Auswahl des passenden Scrum Levels
Flexible Durchführung der Scrum Schulung (online / vor Ort) mithilfe eines persönlichen Lerncoaches
Zertifizierung
Nachbetreuung & Fragen

Zertifizierung & Akkreditierung

Akkreditierter EXIN-Partner
Internationale Scrum Zertifizierung möglich
Anerkannt in Unternehmen & Projekten

Unsere Scrum-Schulung eignet sich ideal als Weiterqualifizierung für Projektleiter:innen, Projektmanager:innen und Mitarbeitende mit Projektverantwortung.
Die Schulung kann als Grundlage für eine Scrum- oder Projektmanagement-Zertifizierung dienen und unterstützt Teilnehmende dabei, ihre Rolle im agilen Projektumfeld professionell auszufüllen.

Durch die vermittelten Inhalte schaffen Sie eine fundierte Basis für den Einsatz agiler Methoden im Projektalltag und die Weiterentwicklung Ihrer Projektmanagement-Kompetenzen.

Hinweis zu möglichen Förderungen unserer Scrum-Schulung

Die Scrum-Schulung kann für Beschäftigte und Unternehmen im Rahmen des Qualifizierungschancengesetzes (QCG) förderfähig sein.
Weitere Informationen zu Fördervoraussetzungen und Ablauf finden Sie auf unserer Seite zum

Qualifizierungschancengesetz

Unsere Agile Scrum-Schulungen gibt es in 3 Leveln – Agile Scrum Foundation, Agile Scrum Master und Agile Scrum Product Owner. Darüber hinaus sind wir akkreditierter Partner von EXIN.

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Ziel der Scrum Foundation Projektmanagement Schulung ist es, Ihnen die wesentlichen Werte, Prinzipien, Methoden, Rollen und Artefakte von Scrum zu vermitteln und zu erläutern wie Scrum erfolgreich implementiert werden kann. Die Lerninhalte folgen dabei dem von EXIN erarbeiteten und akkreditierten Lehrplan zu Scrum Foundation.

Am Ende des Kurses erfolgt eine Agile Scrum Foundation Zertifzierung über EXIN.

Scrum Foundation Seminaragenda

Modul 1: Einführung Scrum

Agiles Projektmanagement, Abgrenzung agile zu klassischen Methoden
Werte und Prinzipien des Agilen Manifests
Ziel, Definition und Theorie

Modul 2: Rollen, Events und Artefakte

Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
Sprint, Sprint Planning, Daily Stand Up, Sprint Review, Sprint
Product Backlog, Sprint Backlog, Product Increment

Modul 3: Agile Praktiken

Messungen und Methoden
Burn Down Charts, Information Radiator, Niko-Niko-Kalender

Modul 4: Extreme Programming und Schätzungen

Extreme Programming, Refactoring, Pair Programming
Continuous Integration, Agile Testing, Definition of Done Tools (User Stories, Scrum Poker u. a.)

Modul 5: Scrum Planung

Sprint Plan & Sprint Backlog
MoSCoW Priorisierung
Vertragsarten

Modul 6: Kanban

Visualisierung, WIP, Pull vs. Push

Modul 7: Die Philosophie

Das Agile Manifest, Wertaussagen & Prinzipien
Scrum Säulen und Scrum Werte

Scrum ist einfach zu erlernen, aber schwierig in die Tat umzusetzen. Die Rolle des Scrum-Masters beinhaltet das Training des Scrum-Teams, das Beseitigen von Hindernissen für das Team, das Coaching der Teammitglieder und die Verbreitung von Agilität im Unternehmen. Dabei hat der Scrum-Master keinerlei Weisungsbefugnis. Deshalb muss er die Methode am besten kennen und wissen, wie in alltäglichen Situationen zu verfahren ist. Er muss als Vorbild gelten und durchsetzungsstark sein, ohne dabei in das alte Rollenmodell der Unternehmens-Hierarchie zu verfallen. Der Erfolg von Scrum motiviert immer mehr Unternehmen, Agilität auch in anderen Unternehmensbereichen einzuführen. Dafür muss der empirische Ansatz von Scrum in das Unternehmen als Ganzes angepasst werden. Wir werden diskutieren, warum einige Scrum-Einführungen kurzlebig sind, während andere langfristig erfolgreich bestehen bleiben. In diesem Kurs vertiefen Sie nicht nur die Kenntnisse aus „Agile Scrum Foundation“, sondern erfahren auch, was einen guten Scrum-Master ausmacht. „Best Practice“ Beispiele helfen Ihnen, die erlernte Theorie in die Praxis umzusetzen. Durch Übungen und Q&A-Sessions vertiefen Sie Ihre neu erworbenen Kenntnisse kontinuierlich. Am Ende des Kurses erstellen Sie eine Roadmap für einen Transformations-Prozess eines Beispiel-Unternehmens.

Am Ende des Kurses erfolgt eine Agile Scrum Master Zertifzierung über EXIN.

Scrum Master Seminaragenda

Modul 1: Das agile Mindset

Abgrenzung agiler zu klassischen Methoden
Werte und Prinzipien des Agilen Manifests

Modul 2: Scrum Master- Verantwortung

Zuständigkeiten und Commitment
Moderation & Coaching des Teams
Andere Verantwortungen (Product Owner & Entwickler)

Modul 3: Agile Schätzung, Planung Monitoring und Kontrolle

Erstellung & Pflege des Product- und Sprint Backlogs
Agile Planung
Schätztechniken
Nachverfolgung und Visualisierung des Fortschritts (Burn-Down Charts, Information Radiator)

Modul 4: Komplexe Projekte

Die Skalierung Agiler Projekte (insb. Nexus)
Einsatz und Integration Agiler Werkzeuge (Kanban-Board vs. Scrum-Board)

Modul 5: Die Übernahme von Agil

Einführung von Agil
Selbstmanagement
Lean Management
Change Management
Agile Anforderungen und die richtige Umgebung

Dieser Scrum-Kurs richtet sich an alle Mitglieder im Scrum Team, spätere Rolleninhaber Product Owner, Business Analysten, Projektmanager oder Senior Project Owner – Führungskräfte. Erfahrungen in Scrum Teams werden empfohlen. Sie erwerben vertieftes Verständnis für die praktische Ausübung der Rolle des Scrum Product Owner sowie das Erkennen und Lösen von Problemen bei der praktischen Umsetzung von Scrum.

Am Ende des Kurses erfolgt eine Agile Scrum Product Owner Zertifzierung über EXIN.

Scrum Product Owner Seminaragenda

Modul 1: Das agile Mindset & Übernahme von Agil

Abgrenzung agile zu klassischen Methoden
Werte und Prinzipien des Agilen Manifests
Die Einführung von Agil
Selbstmanagement
Lean Management
Change Management
Agile Anforderungen und die richtige Umgebung

Modul 2: Product Owner- Verantwortung

Aufgaben & Zuständigkeiten
Andere Verantwortungen (Scrum Master & Entwickler)

Modul 3: Management des Product Backlogs & Planung, Monitoring

Erstellung & Pflege des Product- und Sprint Backlogs
Kundenstimme vertreten & Wertmaximierung
User Stories (Epics, funktionale und nicht funktionale Anforderung)
Agile Planung
Schätztechniken
Nachverfolgung und Visualisierung des Fortschritts (Burn Down Charts, Information Radiator)

Modul 4: Komplexe Projekte

Die Skalierung Agiler Projekte (insb. Nexus)
Management komplexer Product Backlogs
Einsatz und Integration Agiler Werkzeuge (Kanban-Board, Scrum-Board)

      AUSGEZEICHNET  
   Basierend auf 85 Bewertungen 
    
 
 
 
   
 
 
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   Lars  
 
 
 
 Trustindex überprüft, ob die Originalquelle der Bewertung Google ist. top Inhalte sehr gut erklärt und ideal fürs Online Learning .
  
 
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   H  
 
 
 
 Trustindex überprüft, ob die Originalquelle der Bewertung Google ist. Ein herzliches Dankeschön an das gesamte SALTZ-Team für eine rundum tolle Lernerfahrung!

Ich habe mich während des gesamten Trainings bestens betreut, herzlich aufgenommen und sehr wohlgefühlt.
Die Trainer sind fachlich äußerst kompetent, freundlich, engagiert und gehen auf alle Fragen ausführlich ein.
Besonders begeistert haben mich das durchdachte Trainingskonzept, die hervorragende Organisation und die praxisnahen Lernmethoden. Die Leitfragen waren eine großartige Hilfe, um den Fokus auf das Wesentliche zu richten und strukturiert zu lernen. Auch die Musterprüfungsfragen waren sehr wertvoll, um mögliche Wissenslücken zu erkennen und sich gezielt auf die Prüfungen vorzubereiten.
Ich freue mich sehr über meine erworbenen Zertifikate, die sicherlich auch für meinen weiteren beruflichen Weg eine wertvolle Bereicherung sind.
Fachlich top, menschlich großartig und absolut empfehlenswert!
Liebe Grüße von Ilona aus München
  
 
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   Martiale  
 
 
 
 Trustindex überprüft, ob die Originalquelle der Bewertung Google ist. Ich habe meine Weiterbildung ITIL 5 Foundation absolviert. Es war ein sehr gehaltvoller Inhalt. Ich kann es weiterempfehlen.
  
 
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   Luisa  
 
 
 
 Trustindex überprüft, ob die Originalquelle der Bewertung Google ist. Ich bin rundum zufrieden mit meiner Weiterbildung  im Bereich MS Office (Word, Excel und Outlook)  und kann den Bildungsträger nur weiterempfehlen!

Die gesamte Schulung war sehr gut organisiert und die Lerninhalte wurden verständlich und ausführlich vermittelt. Die Schulungsleiter waren jederzeit freundlich, hilfsbereit und haben sich immer Zeit für Fragen genommen.

Auch die Schulungsunterlagen waren übersichtlich und leicht verständlich. Ich habe mich während der gesamten Weiterbildung sehr gut aufgehoben gefühlt und konnte alle Prüfungen erfolgreich bestehen.

Vielen Dank für die tolle Betreuung und die schöne Zeit! ☺️
  
 
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   Silke  
 
 
 
 Trustindex überprüft, ob die Originalquelle der Bewertung Google ist. Ich habe keine Vergleichsmöglichkeiten was online Schulungen betrifft, aber ich fühle mich hier bei SALTZ sehr gut betreut. Die Videos mit Jürgen sind gut strukturiert und man kann ihnen gut folgen. Es wird alles gut verständlich erklärt. Hat man eine Frage, dann stehen online immer Trainer zur Verfügung. Man kann alles im eigenen Tempo erledigen (innerhalb eines gesteckten Rahmens).
  
 
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   Silke  
 
 
 
 Trustindex überprüft, ob die Originalquelle der Bewertung Google ist. Kann ich nur weiterempfehlen.
Ich hatte Schulungen in Word, Excel und PowerPoint. Diese liefen Online ab. Die Trainer waren sehr kompetent und hilfsbereit.
  
 
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   Ulf  
 
 
 
 Trustindex überprüft, ob die Originalquelle der Bewertung Google ist. Ich habe mit und über die SALTZ Training über einen Zeitraum von 4 Monaten mehrere Prüfungen/Zertifizierungspfade inkl. Zertifizierungen (PRINCE2, PRINCE2 Agile, EXIN Scrum) absolviert.
Training und Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfungen verlief online, täglich. Ich habe mich dabei in guten und kompetenten Händen gefühlt. Ein sehr professionelles Team, sehr versiert, das Wissen und auch die Vorbereitung auf die Prüfungen zu vermitteln. Sollte ich im beruflichen Kontext erneut Zusatz-Zertifizierungen anstreben, würde ich dies wieder über SALTZ-Training absolvieren. Ich kann diesen Partner sehr empfehlen.
  
 
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   Martin  
 
 
 
 Trustindex überprüft, ob die Originalquelle der Bewertung Google ist. Kompetente Tutoren.
  
 
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   Trasher91  
 
 
 
 Trustindex überprüft, ob die Originalquelle der Bewertung Google ist. Sehr gutes und sauberes Trainingsprinzip, kombiniert mit kompetenten und motivierten Tutoren. Ich kann SALTZ Training uneingeschränkt weiterempfehlen.
  
 
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   Johnny  
 
 
 
 Trustindex überprüft, ob die Originalquelle der Bewertung Google ist. Kann ich weiterempfehlen :)
  
 
  
  
 
 
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